-
Administración de proyectos agiles y en cascada bajo metodología PMI Y SCRUM.
-
Implementación, instrumentación y operación de Oficinas de administración de proyectos (PMO)
-
Controles financieros y de seguimiento de proyectos (Control de ROI, VP, TCPI, CV, CPI, SV, SPI, EAC, ETC, VAC)
-
Definición, mantenimiento y presentación de casos de negocio (BCA), solución de controversias, sistemas BSC empresariales y planeación estratégica.
-
Gestión de riesgos, Gestión de proveedores, Gestión de comunicación, Gestión de interesados, Gestión del alcance, Gestión de la ejecución, Gestión del cronograma, Gestión de costos y recursos
-
Plan maestro de dirección del proyecto, Actas de cierre, Reportes OnePage